pour entreprises

 

Team Building réfléchi et transformation d’équipe

Chez en-Phase Consulting & Formation, nous ne proposons pas des activités de team building ludiques ou de pure distraction.
Notre approche est différente. Elle est exigeante, profondément humaine et résolument tournée vers l’amélioration concrète du fonctionnement des équipes. Nous invitons les équipes à s’arrêter, à réfléchir à leur propre dynamique et à construire ensemble une manière de mieux coopérer — pour leur bien-être collectif, l’épanouissement de chacun, et la performance durable de l’organisation.

Chaque session de team building que nous animons est pensée comme un levier de transformation, structuré autour de 5 axes fondamentaux :

Connaissance de soi et compréhension des autres

Mieux se connaître pour mieux collaborer. Explorer ses propres moteurs, ses zones de tension et ses ressources, tout en apprenant à décoder ceux des autres.

Communication au sein de l’équipe

Clarifier les échanges, assainir les malentendus, développer une communication authentique et constructive.

Transformer les divergences en opportunités

Apprendre à traverser les désaccords, à sortir des logiques d’opposition et à valoriser la richesse des points de vue.

Décider ensemble et accompagner le changement

Développer une culture de la décision partagée, renforcer la capacité collective à s’adapter dans un environnement mouvant.

Construire un plan d’action aligné sur les besoins de l’équipe

Repartir avec des engagements concrets, co-construits, directement applicables dans le quotidien professionnel.
Tu souhaites offrir à ton équipe un temps de respiration, d’alignement et de montée en maturité collective ? Parlons-en.
Chaque intervention est conçue sur mesure, à partir des réalités et des enjeux spécifiques de ton équipe.

Coaching et Conseil pour les Cadres

Accompagner les cadres dans un environnement en mutation

Dans un monde professionnel en constante évolution, les cadres font face à des défis complexes : prise de décision en contexte incertain, gestion des équipes hybrides, pression sur les résultats, quête de sens, équilibres personnels à préserver.

Notre rôle : les accompagner, avec exigence et bienveillance, à prendre du recul, renforcer leur posture de leader, et transformer leurs défis en leviers de performance durable.

 

Coaching individuel de cadres

  • Un espace confidentiel et structurant pour :
  • Clarifier sa posture managériale
  • Renforcer son leadership et son impact
  • Dépasser une situation difficile (crise, conflit, perte de motivation)
  • Préparer une prise de fonction ou une nouvelle responsabilité
  • Trouver un meilleur équilibre vie pro / vie perso sans sacrifier la performance

Chaque accompagnement est conçu sur mesure, dans une dynamique de co-construction, avec des objectifs concrets et mesurables.

 

Coaching d’équipe de direction ou d’encadrement

  • Un cadre de réflexion et de progression pour :
  • Aligner une équipe de direction autour d’une vision partagée
  • Renforcer la qualité des interactions et la prise de décision collective
  • Travailler sur la cohésion, la confiance et la coopération
  • Accompagner une période de transformation ou de crise
  • Intégrer de nouveaux membres ou faire évoluer les rôles

Les séances combinent analyse stratégique, intelligence collective et prise de recul sur le fonctionnement de l’équipe.

 

Conseil en management

J’interviens également comme consultant pour accompagner les cadres et dirigeants sur des problématiques spécifiques telles que :

  • L’évolution de la culture managériale
  • L’amélioration des pratiques de conduite d’équipe
  • La gestion du changement ou des résistances internes
  • Le soutien à la montée en compétences des managers intermédiaires
  • Le diagnostic d’équipe ou l’analyse des pratiques managériales

Chaque mission est menée en lien étroit avec les décideurs de l’entreprise et peut inclure des ateliers, des entretiens ou des accompagnements ciblés.

 

Une approche ancrée dans la réalité du terrain

Fort de notre expérience en management dans l’administration publique et de notre activité de formateur en leadership et management, nous nous appuyons sur des outils éprouvés, mais surtout sur une compréhension fine des réalités humaines et organisationnelles.

Notre approche est pragmatique, tournée vers l’action, mais jamais au détriment du sens.

Envie d’en savoir plus ?

Nous vous proposons un entretien en visio gratuit et sans engagement pour faire connaissance, comprendre votre contexte et vous proposer un accompagnement adapté à vos enjeux.

demande de RDV pour une visioconférence

8 + 15 =

Nos formations en entreprise

Un partenariat sur mesure pour la formation de vos équipes

En tant que partenaire de votre développement, nous vous proposons des prix adaptés aux entreprises souhaitant former leurs équipes, que ce soit dans le cadre de formations certifiantes ou continues.

 

Certificat Leadership ASFC

Certificat Management ASFC

bf de spécialiste en conduite d'équipe

Pour les cadres et futurs cadres

  • Conduite d’équipe
  • Gestion du changement
  • Gestion des ressources humaines
  • Résilience organisationnelle
  • Organisation d’entreprise
  • Gestion de projet
  • Gestion des processus
  • Droit
  • Economie d’entreprise

Pour les cadres, futurs cadres et collaborateurs

  • Connaissance de soi
  • Confiance en soi
  • Résilience individuelle
  • Communication orale et écrite
  • Gestion personnelle (gestion du temps, gestion du stress)
  • Gestion des conflits
  • Préparer et animer des réunions
  • Préparer une présentation et parler en public 

Cours individuels ou personnalisés

Des cours privés, organisés selon vos besoins, peuvent être dispensés en entreprise, dans nos locaux ou à distance. 

 

Sébastien Pache, Directeur

📞 +41 (0)76 448 41 51
📧 contact@en-phase-consulting.ch