Public cible

• Individus souhaitant mieux se connaître : personnes qui cherchent à explorer leur personnalité, leurs croyances et leurs comportements
• Professionnels en reconversion ou en développement de carrière : ceux qui souhaitent mieux comprendre leurs motivations et leurs besoins pour prendre des décisions professionnelles plus éclairées
• Managers et responsables d’équipe : ceux qui souhaitent mieux se comprendre pour mieux diriger et développer des relations plus harmonieuses avec leurs équipes
• Personnes en quête d’épanouissement personnel : ceux qui désirent mieux comprendre leurs valeurs, leurs passions et trouver un meilleur équilibre dans leur vie.

Méthodes pédagogiques

Le cours Connaissance de soi propose une approche interactive et pratique alliant introspection, mises en situation, outils d’auto-évaluation, ateliers de groupe, pratiques de pleine conscience et feedback personnalisé.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Informations pratiques

Tarif : CHF 875.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours)

Nombre de périodes :

• Présentiel : 12 périodes de 45 minutes (2 jours ou 8 demi-journées)
• Suivi individuel en distanciel : 8 périodes de 40 minutes

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

 Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Acquérir des compétences en leadership
• Renforcer la cohésion d’équipe
• Gérer la performance de l’équipe
• Développer les compétences individuelles
• Adapter son management à la diversité des équipes

Public cible

• Managers et chefs d’équipe souhaitant renforcer leur capacité à diriger efficacement une équipe
• Responsables RH et formateurs désireux de développer des compétences en gestion d’équipe
• Leaders de projet en charge de la gestion d’équipes multidisciplinaires ou de projets complexes
• Cadres supérieurs ayant à gérer une équipe de taille importante et souhaitant améliorer leur approche de la conduite d’équipe

Contenu

Le programme du cours Conduite d’équipe est structuré en plusieurs modules clés pour explorer les divers aspects de la gestion d’équipe :

• Introduction à la conduite d’équipe et au leadership
• Créer et maintenir la cohésion d’équipe
• Motiver et engager les membres de l’équipe
• Évaluer et gérer la performance de l’équipe
• Gestion de la diversité au sein des équipes
• Développement des compétences de l’équipe

Méthodes pédagogiques

Le cours Conduite d’équipe adopte une approche interactive et dynamique, articulant études de cas, ateliers pratiques, jeux de rôle, partages d’expérience et feedback individuel pour favoriser un apprentissage concret et directement transférable.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Validation

Une attestation de participation est délivrée à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 700.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours)

Nombre de périodes : 16 périodes de 45 minutes (2 jours ou 4 demi-journées)

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre l’importance de la délégation
• Savoir quoi, comment et à qui déléguer
• Mettre en place des processus de délégation efficaces
• Responsabiliser ses collaborateurs
• Suivre et accompagner sans micro-manager
• Gérer les obstacles à la délégation

Public cible

• Managers, chefs d’équipe et dirigeants souhaitant améliorer leur capacité à déléguer efficacement et responsabiliser leurs collaborateurs
• Cadres intermédiaires cherchant à optimiser leur gestion du temps et des priorités tout en renforçant l’autonomie au sein de leurs équipes
• Personnes en transition vers un poste de management souhaitant se préparer à des responsabilités managériales en apprenant à déléguer et responsabiliser
• Leaders d’équipes qui souhaitent développer un environnement de travail collaboratif et basé sur la confiance et l’autonomie
• Professionnels ayant des difficultés à déléguer et recherchant des solutions pratiques pour surmonter leurs appréhensions et améliorer leur gestion de la charge de travail

Contenu

Le programme du cours Déléguer et responsabiliser couvre les éléments clés permettant de déléguer efficacement et de responsabiliser son équipe :

• Les fondamentaux de la délégation
• Choisir les bonnes tâches à déléguer
• Les étapes clés d’une délégation efficace
• Responsabiliser les collaborateurs
• Suivi et accompagnement
• Les freins à la délégation et comment les surmonter
• Créer une culture de délégation au sein de l’équipe

Méthodes pédagogiques

La formation Déléguer et responsabiliser adopte une approche pratique et interactive, combinant exercices concrets, mises en situation, jeux de rôle, ateliers de réflexion et partages d’expériences pour favoriser un apprentissage ancré dans la réalité du terrain.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Validation

Une attestation de participation est délivrée à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations Pratiques

Tarif : CHF 350.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours)

Nombre de périodes : 8 périodes de 45 minutes (1 jour ou 2 demi-journées)

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Optimiser leur gestion du temps
• Établir des objectifs clairs et atteignables
• Développer des habitudes productives
• Améliorer leur concentration et leur gestion de l’énergie
• Gérer le stress et les imprévus
• Faire face aux procrastinations

Public cible

• Professionnels et cadres cherchant à améliorer leur organisation et à être plus productifs dans leur vie quotidienne
• Étudiants qui veulent mieux gérer leur temps pour réussir leurs études et leurs projets
• Entrepreneurs et freelances qui doivent jongler entre plusieurs projets et responsabilités tout en gardant une gestion optimale de leur emploi du temps
• Personnes souhaitant améliorer leur équilibre de vie : personnes qui souhaitent concilier travail, famille et loisirs

Contenu

Le programme du cours Gestion personnelle est structuré en plusieurs modules pour couvrir les principaux aspects de la gestion de son quotidien et de ses priorités :

• Introduction à la gestion personnelle
• Gestion du temps et des priorités
• Établir des objectifs clairs et atteignables
• Développer des habitudes productives
• Gérer le stress et les imprévus
• Améliorer la concentration et l’efficacité mentale
• Surmonter la procrastination

Méthodes pédagogiques

Le cours Gestion personnelle repose sur une approche interactive et pratique, combinant ateliers, auto-évaluations, études de cas et feedback personnalisé pour transmettre des outils directement applicables au quotidien.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Validation

Une attestation de participation est délivrée à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 525.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 12 périodes de 45 minutes (1,5 jours ou 3 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

Les objectifs principaux de cette formation sont :

• Identifier les sources de conflit
• Comprendre les dynamiques relationnelles
• Développer des techniques de communication assertive
• Acquérir des méthodes de résolution de conflits
• Maintenir un climat de travail positif

Public cible

• Managers, responsables d’équipe et cadres qui doivent gérer des conflits au quotidien dans leur équipe
• Professionnels RH impliqués dans la médiation de conflits en entreprise
• Collaborateurs souhaitant mieux gérer les désaccords avec leurs collègues et leur hiérarchie

Contenu

La formation se déroule en plusieurs modules couvrant tous les aspects de la gestion de conflits :

• Comprendre les conflits et leurs causes
• La dynamique des conflits
• Développement des compétences en communication
• Techniques de résolution de conflits
• Prévention et gestion des conflits d’équipe
• Gestion de soi en situation de conflit

Méthodes pédagogiques

Le cours Gestion des conflits s’appuie sur des méthodes pédagogiques interactives, favorisant un apprentissage concret et immédiatement transférable, grâce à des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôle, des ateliers collaboratifs et un feedback personnalisé.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Validation

Une attestation de participation est délivrée à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations Pratiques

Tarif : CHF 525.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 12 périodes de 45 minutes (1,5 jours ou 3 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer une présentation de manière claire et cohérente
• Gérer le trac et les émotions
• Améliorer leur prise de parole en public
• Captiver leur auditoire
• Gérer les questions et interagir avec l’auditoire

Public cible

• Managers, cadres et responsables d’équipe qui doivent régulièrement faire des présentations ou des discours devant leurs collaborateurs ou clients
• Professionnels, consultants, formateurs qui souhaitent améliorer leur capacité à transmettre des informations de manière impactante et convaincante
• Personnes souhaitant améliorer leur confiance en elles lorsqu’elles prennent la parole en public, que ce soit dans des conférences, réunions ou interviews
• Étudiants ou jeunes diplômés souhaitant développer leurs compétences en communication pour réussir leurs futures présentations professionnelles

Contenu

Le contenu du cours est divisé en plusieurs modules pour aborder tous les aspects de la prise de parole en public :

• Introduction à la communication orale et préparation d’une présentation
• Gérer le trac et les émotions
• Utiliser la voix et le langage corporel pour mieux communiquer
• Captiver l’auditoire et maintenir son attention
• Gérer les questions et les échanges avec le public
• Pratique en situation réelle

Méthodes pédagogiques

Le cours Présentation et prise de parole en public repose sur une pédagogie interactive et pratique, combinant ateliers, jeux de rôle, analyses vidéo, exercices collectifs et feedback personnalisé pour renforcer l’aisance et l’impact des participants.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Validation

Une attestation de participation est délivrée à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 350.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 8 périodes de 45 minutes (2 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

Les objectifs de cette formation sont de :

• Améliorer l’efficacité des échanges professionnels
• Développer des techniques d’écoute active
• Utiliser des outils de communication assertive
• Gérer les situations de tension et de désaccords
• Renforcer la collaboration et la cohésion d’équipe

Public cible

• Managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer leur capacité à mobiliser et motiver leurs collaborateurs par une communication claire
• Professionnels de tous secteurs qui veulent améliorer leurs relations interpersonnelles et leur impact au sein de leur organisation
• Collaborateurs en contact avec des clients ou des partenaires qui doivent transmettre des informations de manière précise et constructive

Contenu

Le contenu de la formation est structuré autour de modules permettant d’explorer chaque aspect de la communication professionnelle :

• Les Fondamentaux de la communication
• Techniques d’écoute active et d’empathie
• Communication assertive
• Gestion des messages sensibles et des désaccords
• Communication interpersonnelle et en équipe
• Adapter sa communication aux différents contextes

Méthodes pédagogiques

Le cours Maîtriser la communication en milieu professionnel repose sur une pédagogie interactive qui combine théorie et pratique à travers des ateliers ciblés, des mises en situation, des études de cas, du feedback personnalisé et des échanges en groupe.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Évaluation et validation

Une attestation de participation est délivrée à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 350.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 8 périodes de 45 minutes (1 journée ou 2 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Rédiger des messages clairs et concis
• Adapter leur style d’écriture en fonction du public cible et du contexte
• Structurer des documents complexes
• Éviter les erreurs courantes de grammaire, de syntaxe et de style
• Utiliser des techniques de persuasion et de clarté
• Gérer l’écriture collaborative

Public cible

• Professionnels et managers qui souhaitent améliorer la qualité de leurs écrits dans le cadre de leur travail quotidien (emails, rapports, présentations)
• Assistants administratifs et secrétaires qui rédigent des documents officiels ou des comptes rendus de réunion
• Collaborateurs souhaitant perfectionner leur style d’écriture pour rendre leurs communications plus efficaces et convaincantes
• Jeunes diplômés et étudiants qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans leur future carrière professionnelle, en particulier dans la rédaction professionnelle

Contenu

Le programme du cours Communication écrite est structuré en plusieurs modules afin de couvrir les différents aspects de l’écriture professionnelle :

• Introduction à la communication écrite professionnelle
• Structure et organisation des écrits
• Clarté et concision dans l’écriture
• Adapter le style à son public
• Rédaction de documents complexes
• Grammaire et orthographe dans la communication écrite
• Techniques de persuasion et d’argumentation écrite
• L’écriture collaborative et la révision

Méthodes pédagogiques

Le cours Communication écrite adopte une approche pratique et interactive, combinant exercices d’application, analyses de textes réels, ateliers de réécriture, discussions de groupe et feedback personnalisé pour ancrer durablement les apprentissages.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Validation

Une attestation de participation est délivrée à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 350.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 8 périodes de 45 minutes (1 journée ou 2 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les dynamiques du changement
• Gérer les résistances au changement
• Développer une vision stratégique du changement
• Mettre en œuvre un plan de changement efficace
• Accompagner les collaborateurs dans le changement
• Mesurer l’impact du changement

Public cible

• Managers et dirigeants souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour gérer des projets de changement
• Chefs de projet impliqués dans des projets de transformation ou d’implémentation de nouvelles pratiques
• Collaborateurs souhaitant développer leurs compétences pour mieux gérer le changement dans leur fonction ou au sein de leur équipe

Contenu

Le programme du cours Gestion du changement se divise en plusieurs modules clés :

• Introduction à la gestion du changement
• Les théories et modèles du changement
• Gestion des résistances au changement
• Communication et leadership dans le changement
• Planification et mise en œuvre du changement
• Accompagnement et soutien des équipes dans le changement
• Mesurer et évaluer le succès du changement

Méthodes pédagogiques

La formation Gestion du changement repose sur une approche interactive et opérationnelle, où les participants expérimentent les concepts clés à travers des ateliers pratiques, des études de cas, des jeux de rôle et des échanges approfondis.

Validation

Une attestation de participation est remise à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 350.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 8 périodes de 45 minutes (1 jour ou 2 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les fondamentaux des ressources humaines
• Maîtriser le processus de recrutement
• Gérer la performance des employés
• Promouvoir la formation et le développement professionnel
• Gérer les relations avec les employés
• Connaître la législation et les bonnes pratiques en RH

Public cible

• Managers et dirigeants qui cherchent à mieux comprendre la gestion des ressources humaines pour optimiser la performance de leurs équipes
• Personnes en reconversion professionnelle ou débutant dans le domaine des RH, souhaitant se former aux pratiques et outils essentiels de la gestion des ressources humaines
• Toute personne intéressée par le management des ressources humaines, cherchant à en apprendre davantage sur le rôle stratégique des RH dans une organisation moderne

Contenu

Le programme du cours Ressources humaines couvre les principaux domaines de la gestion des ressources humaines à travers des modules structurés et interactifs :

• Introduction à la gestion des ressources humaines
• Le recrutement et la sélection des talents
• La gestion de la performance
• La formation et le développement des compétences
• La gestion des relations avec les employés
• Les aspects juridiques des ressources humaines
• Les tendances et innovations en ressources humaines

Méthodes Pédagogiques

Le cours Ressources humaines mobilise des méthodes pédagogiques variées – études de cas, exercices pratiques, discussions de groupe et jeux de rôle – pour offrir une expérience d’apprentissage riche, interactive et ancrée dans la réalité du terrain.

Validation

Une attestation de participation est remise à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 1’050.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 24 périodes de 45 minutes (3 jours ou 6 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

Les principaux objectifs de ce cours sont :

• Maîtriser les étapes clés de la gestion de projet
• Apprendre à planifier un projet
• Acquérir des techniques de gestion des risques
• Optimiser l’allocation des ressources
• Suivre et contrôler l’avancement du projet
• Clôturer le projet de manière professionnelle

Public cible

• Cadres et professionnels qui ont besoin d’acquérir les bases de la gestion de projet pour être plus efficaces dans leur rôle
• Collaborateurs souhaitant évoluer vers des fonctions de gestion de projet et ayant besoin de renforcer leur expertise en la matière

Contenu

Le programme se compose de plusieurs modules essentiels, chacun abordant une facette de la gestion de projet :

• Introduction à la gestion de projet
• Planification et définition des objectifs du projet
• Gestion des ressources et du budget
• Gestion des risques
• Suivi et contrôle de projet
• Clôture et bilan du projet

Méthodes pédagogiques

Le cours Gestion de projet s’appuie sur une pédagogie active et concrète, combinant études de cas réels, simulations immersives et ateliers collaboratifs pour ancrer les apprentissages dans la pratique.

Validation

Une attestation de participation est remise à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 1’050.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 24 périodes de 45 minutes (3 jours ou 6 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Analyser les processus existants
• Cartographier et modéliser les processus
• Améliorer les processus
• Mettre en place une gestion continue des processus
• Gérer les risques liés aux processus
• Optimiser la collaboration entre les départements

Public cible

• Chefs de projet : qui doivent intégrer des améliorations de processus dans leurs projets
• Consultants en management : professionnels qui accompagnent des entreprises dans la transformation organisationnelle
• Cadres intermédiaires et supérieurs qui souhaitent renforcer leurs compétences dans l’optimisation des processus

Contenu

Le programme du cours Gestion des processus est structuré en plusieurs modules essentiels :

• Introduction à la gestion des processus
• Cartographie et modélisation des processus
• Analyse des processus
• Amélioration des processus
• Gestion des risques dans les processus
• Suivi et gestion continue des processus

Méthodes pédagogiques

Le cours Gestion des processus adopte une approche pratique, centrée sur l’application concrète des concepts à travers des ateliers terrain, des exercices de cartographie et de modélisation.

Validation

Une attestation de participation est remise à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80% de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 1’050.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours) ;

Nombre de périodes : 24 périodes de 45 minutes (3 jours ou 6 demi-journées) ;

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Objectifs

• Planifier et structurer efficacement une séance de travail ;
• Animer des échanges de manière fluide et dynamique ;
• Favoriser la participation et l’engagement de tous les participants ;
• Utiliser des techniques d’animation adaptées aux objectifs de la séance ;
• Gérer les temps forts, les résistances et les tensions éventuelles ;
• Clôturer efficacement et assurer le suivi des décisions.

Public cible

• Managers, chefs d’équipe, coordinateurs de projet souhaitant améliorer la conduite de leurs réunions ;
• Responsables d’atelier ou de comité souhaitant stimuler la participation et la co-construction ;
• Formateurs, animateurs internes ou facilitateurs occasionnels ;
• Toute personne amenée à conduire des séances de travail collectives.

Contenu

Le programme du cours Animer une séance de travail est structuré en plusieurs modules clés pour explorer les divers aspects de la gestion d’équipe :

• Les fondamentaux d’une séance efficace (objectifs, ordre du jour, participants, règles du jeu)
• L’ouverture et le cadrage : poser le cadre et mobiliser les participants
• Techniques d’animation participative : tour de table, brainstorming, vote, world café, etc.
• Conduire les échanges et faire progresser le groupe
• Gérer les tensions, résistances et interventions difficiles
• Clôturer la séance : synthèse, décisions, actions et évaluation

Méthodes pédagogiques

Le cours Animer une séance de travail repose sur une pédagogie interactive et pratique : exercices d’animation, mises en situation, jeux de rôle, études de cas, outils visuels, feedback croisé et analyse de pratiques.

Ce cours peut être suivi en présentiel ou en ligne, selon vos préférences et disponibilités.

Validation

Une attestation de participation est délivrée à la fin du cours à condition d’avoir suivi 80 % de la formation.

Informations pratiques

Tarif : CHF 350.- (incluant le matériel pédagogique et les supports de cours)

Nombre de périodes : 8 périodes de 45 minutes (1 jour ou 2 demi-journées)

Lieu de la formation : Place des Grottes 3, 1201 Genève

Prenez contact pour un premier échange sans engagement

Dans le cadre de vos réflexions en matière de formation, de coaching professionnel ou de conseil stratégique, nous vous offrons la possibilité de bénéficier d’un entretien gratuit par visioconférence.

Cet échange de 30 minutes a pour but de clarifier vos besoins, de répondre à vos questions et de vous orienter vers les solutions les plus adaptées à votre contexte.

Aucune obligation, aucun engagement : simplement un temps professionnel pour explorer vos enjeux.

Réservez votre rendez-vous dès maintenant, nous serons ravis d’échanger avec vous.